毕业季十字路口的轻创业模式，李东旭的选择与坚持？

毕业时节，十字路口处，一种更加便捷、要求门槛更低的“轻创业”模式逐渐兴起。这种模式无需大量启动资金，亦无需全身心投入，尤其适合那些跃跃欲试的年轻人。在江苏师范大学的创业孵化基地里，毕业生李东旭便是其中一员。他原本专攻书法，两年前毅然决然地放弃了那份稳定的教学工作，转而投身于“文创产品策划运营师”这一新领域。那么，他做出这样的选择，背后又有着怎样的故事呢？又是什么支撑他走下来？

炎炎七月，气温高升，位于40平方米的校园创业孵化园内，半月塘文化艺术有限公司的创始人李东旭正一丝不苟地审视着一组新制作的汉代歌舞俑以及倒流香炉。

两年前，手握书法专业学历证书的他，理应踏上教书的道路传授书法技艺，却毅然决然踏入学校创业孵化基地。从绘制图案，到精心设计、排版，再到样品制作，每一个产品都凝聚了我们大量的心血。面对老师和同学们，我有许多话可以分享，让他们深刻体会到我们对产品的严谨态度。当他们的认可降临，我倍感自豪与满足。

对李东旭而言，这40平方米的孵化基地，不仅是一处免费的办公空间，更仿佛是一个周到的“新手村”。这里汇聚了美院、学工处和宣传部等部门的教师，共同构成了一个“智囊团”。即便是创业初期最棘手的财务记账问题，学校也主动伸出援手，予以协助解决。

学校教师得知我注册了公司，便主动前来找我，并提出可以无偿提供代账服务。而且，他们还详细阐述了徐州市的创业扶持政策，包括促进就业补贴、住房补贴以及一次性创业补贴等，每一项都解释得十分透彻。此外，他们还承诺能协助我联系相关部门，例如人力资源和社会保障部门以及学校科技园。他向记者提及，尽管这是孵化基地成立的首个年头，然而他感到老师们在前期准备工作中表现得相当周全。

李东旭感到无比惊喜，因为创业初期，他们便成功获得了一笔至关重要的订单——为我校量身定制印有校园风景写生图的“JSNU”品牌帆布袋。得益于学校老师的牵线搭桥，我们与相关企业建立了联系。这款帆布袋将成为新生入学时的伴手礼，订单量达到数千个，这也意味着我们的第一笔收入有望达到三四万元。

这笔“开门红”极大地鼓舞了团队士气。他们趁此良机，积极行动，为学校众多学院量身打造了风格迥异的文创产品。“效果显著，”李东旭评价道，校内众多学院都已熟知他们。随后，徐州文旅、中国矿大等机构纷纷前来寻求合作，业务逐渐拓展至山东、山西等地。尽管起初订单可能规模较小，但我认为这已然是一个良好的开端。目前，半月塘的业务范围已从校园延伸至政府机关和企业等众多领域，年度营业额成功突破了两百万元大关。

当前数字技术领域热度高涨，各类AR眼镜和NFT概念层出不穷，然而李东旭保持着清醒的头脑和务实的态度。他认为，尽管团队正在积极寻求突破，但技术的核心目标应当是为文化体验提供支持，绝不能仅仅沦为吸引眼球的手段。

技术理应作为产品的辅助服务，旨在提升用户体验，而不应成为主导。徐州作为汉文化的摇篮，我们学校及学院设有专门的研究机构，我们正着力挖掘这些宝贵资源，力求将其转化为具体可感知的成果，例如徐州的汉画像石、汉代的印章等，并以此为出发点，研发新的产品。李东旭如此阐述。

历经创业两年，李东旭深刻感受到了校园孵化模式的重要性。这种模式对于那些“富有创意却缺乏经验”的学生创业者来说尤为重要，尤其是对于他选择的“文创产品策划运营师”这一新兴职业。他认为，这份工作的动力源于对爱好的执着。我们热衷于从事这一行业，早在项目正式实施之前，便已开始涉足相关文创领域，积累了丰富的经验。李东旭认为，投身创业的一大优势在于就业的灵活性，加之政策的助力和学校的支持。他鼓励毕业生们做好承受艰辛的心理准备，积极尝试创业之路。

我们拥有一支人才培养团队，我是其中的首位成员。目前，第二、第三、第四家公司正在筹备阶段。我期望凭借自己的些许经验，能够引领大家一同向前迈进。

【记者手记】

在校园内半月塘这片宁静的角落，李东旭与他的同伴们正细致入微地描绘，让古老的传统文化重焕生机。无论是从稳定的讲台岗位转向充满挑战的创业领域，还是母校提供的如同港湾般稳固的孵化平台，亦或是将传统文化在现代社会得以传承的满足感，都成为了他勇敢转型的动力。这或许正是当代校园中那些敢于追逐梦想、开创全新职业的“轻创业”者们所拥有的信心源泉——他们虽轻装简行，但梦想的重量却分毫未减。

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