封面排版设计不是软件问题，是习惯问题，告别临时拼图

先把结论放在前面, 这次讨论, 没有通过任何新工具采购, 而是将短视频封面这件事, 从软件问题, 改成了习惯问题。

讨论的题目是, 对于中年人而言, 所必需的并非是更多的软件, 而是要将短视频封面这一行为变成一种惯常的做法。参与会议的人员涵盖了运营、内容、设计这三个不同的角色, 其目的十分清晰明确, 即在今天要达成能够付诸实际执行的决定, 而不是持续不断地去堆砌工具清单。

议题与背景

运营首先提出了一种现象, 团队之中负责做短视频的人员, 其封面通常一直拖延到发布前的十分钟才去拼合。字体呈现出不统一的状况, 标题存在压脸的问题, 主图显得模糊不清, 连续有几条数据均低于账号的均值。

一条设计补充了这样一个细节, 上周存在两条视频, 其内容基本是一样的, 封面仅仅只差一行字, 然而播放量却相差了四倍。封面并非玄学, 它是每次在发布之前的最后一道筛选关卡。

谈话迅速转到工具方面, 有人提出再安一个封面模板软件, 另有人建议直接借助手机相册添加文字, 争辩了二十分钟, 未得出结果。

直到运营讲了这么一句, 问题并非不存在工具, 而是每一回都得重新去决定封面该如何制作, 中年人最为欠缺的并非软件的数量, 而是将一个动作进行固定。

这句话被记进了纪要头。后面的讨论都围绕它展开。

讨论过程

首先出现分歧的地方是在封面标准, 运营觉得每一期都应当具备新鲜感, 而设计则觉得稳定相较于好看而言更为重要, 内容方面通过调出后台数据之后, 发现连续采用同一版式三周时间以后, 老粉丝的打开率反而更加稳定。

封面该由谁来做这个问题产生了第二个分歧点, 设计认为这属于专业范畴的工作, 不应该让运营去插手, 运营则进行了反问, 如果每一条内容都要等待设计安排时间排出档期, 那每日进行更新又怎么能够得到保证呢?

第三个存在分歧的要点在于进行工具选择, 有人提及有一款第三方的批量用于作图的软件, 声称其可以套用模板, 然而实际操作了一回, 批量生成出来的封面在手机端上标题显得偏小, 这样导致返工的概率并不低。

在现场, 使用鱼朵工具箱对一张商品主图进行了尝试, 上传原图之后, 系统自动排列出了标题以及卖点标签, 在手机预览里边, 封面清晰可见, 并且没有出现压脸的情况, 这样的结果使得讨论从工具比较转变为动作固化。

办法已然讲明白, 其余的并非挑选软件, 而是将封面习惯融入流程。鱼朵工具箱于这个环节仅当作一个固定出口, 不担负思考职责。

还有这样一条行业侧的数据被翻出: 短视频划走率由前3秒决定, 而第一眼能点击靠的是封面。倘若封面信息不清晰, 即便内容再好, 也无法进入播放池。

创作者在设计方面认可了这样一个要点, 即步入中年的创作者往往更易于陷入对工具的收集之中, 然而却反倒忽略了封面乃是最为廉价的优化方面, 一个封面修改仅仅需要三分钟, 相较于重新剪辑一条视频而言, 要划算许多。

讨论到这里，决议基本成型。

决议

首要的是, 先确定锁定一套封面模板, 该模板要以商品的主要图片或者人物的近距离清晰景象作为主体呈现, 其标题字数不能超过八个字, 并且要整齐划一放置在画面下方三分之一的位置处。

首先, 在脚本阶段就要撰写每条视频的封面文案, 其次, 不允许在发布前临时去想字, 再者, 更不允许直接用视频截图当作封面。

其三, 进行统一制作后出口, 主图是从鱼朵工具箱模板产出, 封面图也是从鱼朵工具箱模板产出, 由运营自行完成, 不再等待设计安排档期。

第四个方面, 在一周之内构建起封面自查的清单, 在发布之前依照五项内容进行检查, 只要有任何一项不符合要求, 立马进行修改, 无需召开会议展开讨论。

这套决议不增加软件数量，只增加一个固定动作。

封面自查清单

讨论时整理了一份简单清单，现场念了一遍，大家都能记住。

这五条, 即便不借助工具也能够进行查询, 然而, 在拥有固定出口之后, 查询完毕便直接进行修改, 无需再度打开一堆软件去折腾。

为什么不是更多软件

在现场进行了一番算账, 有一位处于中年阶段的创作者, 其手机里面平均装着四至六个用于修图或者剪辑的软件, 然而实际上每周打开次数超过三次的, 一般仅仅只有两个。

再多安装一个用于封面的软件，这便意味着又增添了一回选择的机会。选择的数量一旦增多, 那么发布的速度就会变得越发迟缓。要是能将制作封面培育成一种习惯, 如此一来就是减少了一次进行选择啦。

在这个流程当中, 鱼朵工具箱仅仅会出现一回, 即先把封面模板固定妥当, 接着运营人员每次进行套用, 随后修改文字并生成图片, 至此流程结束, 期间并不需要再次进行设计, 也不需要对滤镜予以比较。

据内容补充表明, 他曾对几个日常更新的账号予以观察, 发现其封面版式差不多有半年未曾改变。观众所记住的并非花样, 而是那种稳定可辨的识别度。

因此, 此次召开的会议并没有采纳任何关于增添新软件的提议。每一项要求补充的能力, 皆是在现有的工具当中予以解决的。

待办运营要在明天中午之前, 于鱼朵工具箱当中把一套固定封面模板挑选出来, 将其截图发送到群里去确认。设计需要在本周之内输出一张封面文字位置的示意图, 并且要把安全区域标注出来。内容从下一条视频开始，脚本的末尾一定要附带封面文案。运营连续发布七天以后, 去拉取一次封面点击率的对比数据。未决。

视频类型的封面模板, 有没有必要拆分成两套呢, 像干货类是一套, 带货类又是一套, 这次会议并没有确定下来。要等七天的数据回来之后, 再进行商议。

针对于封面文字是不是固定采用同一字体, 设计方面倾向于保持统一, 然而运营方面却想要保留些许轻微的变化, 这件事情也留待数据呈现出来之后一同进行查看。

对那种已然有着稳定发布节奏、封面点击率并未出现明显下滑状况的人, 能够不听从这次决议。习惯已然形成, 不用为了统一而去打乱自身的节奏。

会后三件事：先定模板，再改流程，最后看七天数据。

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